業務進める上で大事なこと
投稿日:2020年11月11日
私は補助金業務を通じて「全件の正常稼働」について 深く考える機会をいただきました。
締切がある案件を正常稼働させるためには、 期日までにかかる業務の必要時間数の他にも 人員、スケジュール管理が肝になってきます。
案件数、お客様とのやり取りが共に多い業務において、 スケジュールを予定通り遂行するためには 特にチーム内でのコミュニケーションが大事だと感じています。
繁忙期になると自分の業務に追われてコミュニケーションが減りがちですが、 そんな時こそ、上長との進捗の確認やスケジュール共有を 意識していくことが大事だと感じました。
業務の正常稼働の為に、下記を心掛けていきたいと思います。 ・進捗の確認を各人に任せるのではなくチーム全体で把握できるようなシステムづくり ・コミュニケーションを取る時間をしっかり設けて、関係性づくり
今後も自分の限界を設けずに チャンスをしっかり結果に繋げていきたいと思います!