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こんにちは。名古屋支店の榊原です。

新入社員の入社から、早いもので半年が経とうとしています。
今年は本格的に新人研修に関わる機会をいただき、
自分としても大変勉強になりました。

私が社会に出た頃は「先輩の背中を見て学べ」
という風潮がまだ残っていました。
この育成方法のメリットは、以下のものが挙げられます。
・頭を使って仕事することが習慣化する
・空気を読めるようになる
・仕事への姿勢を学べる
精神的にも鍛えられ、勉強になりました。

最近の若者は、「マニュアル世代」「悟り世代」
と言われていますが、優しくて大人しく、
堅実な人が多いと感じます。
小さい頃からリーマンショック、震災と
色々なことを乗り越えてきたこの世代、
部活動の先輩や家族と仲の良いことも特徴です。

この世代にいかに響く研修をするか、日々試行錯誤ですが
私なりに感じたことは以下のことです。
・共感力が強いので、自分事として捉えさせる
・タスクを明確化する
・考えたことを言葉にさせる

共感力は強いものの、表現力が弱いように思います。
いい意見を内に秘めていることも多いですので
社内外でのコミュニケーションを活発にし
仕事を通じて自己表現し、活躍してくれることを期待しています。