判断スピードを上げる
投稿日:2016年11月28日
今年も行政書士試験が終わりましたね。
受験した人はお疲れ様でした。
さて、
仕事ができる人を観察していると、
「判断スピードが速い」ことに気づかされます。
大体のことは、その場で判断しています。
なぜ、速く判断できるのか?
判断基準をしっかり持っているからです。
その判断基準は、数項目にも渡る細かい基準ではありません。
「全体最適」という判断基準です。
チームのためには、どうすることが最適か?という複数人にわたる全体最適
地域のためには、どうすることが最適か?というコミュニティの全体最適
自分の人生にとって、今どうすることが最適か?という時間軸の全体最適
全体を俯瞰して捉え、今このケースで最も重要視すべき要素を見つけ出して、
その場で判断していきます。
ビジネスパーソンは、判断を求められたときに、こんな行動を起こしてしまいがちです。
① 上司の意向を推測して、それに沿って発言する。
② 周りの意見を聞いて、自分もそれに迎合する。
③ 前例を調べて、それを当てはめる。
上記は、いずれも自分の判断でなく、推測、迎合、前例踏襲です。
表面上は、判断っぽく言うので、自分自身も騙されてしまいますが、
そこには、自分の判断は入っていません。
判断こそ、その人の固有の価値であり、尊重されるべきものだと感じます。